三一并购凸显示范效应中国制造并购加速固体表面

三一并购凸显示范效应 中国制造并购加速

自从今年1月31日，三一收购大象以来，中国制造海外并购的大戏便持续上演。

7月6日，徐工集团于德国赫恩完成收购施维英有限公司52%控股权的股权交割;7月13日，四川波鸿集团斥资1.95亿元成功购得全球最大汽车零部件铸造巨头加拿大Wescast全部股权;近期，中国明阳风电更是表示拟在今年9-10月收购世界风电巨头丹麦Vestas公司，交易金额约在15-20亿欧元……

据普华永道在京公布报告显示：2011年中国企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈，很多收购对象都是全球一流企业。2012年初至今已有3笔制造业企业大规模出境并购交易完成，4笔交易正在进行中，3笔交易拟近期正式发起收购。

在这一波中国制造的收购大潮中，三一无疑充当了一名“吹号手”。媒体认为，年初，三一并购德国普茨迈斯特公司代表着中国制造走向世界市场的趋势。

和2008年金融海啸引发的并购潮相比，中国制造这一波出手显然慎重了很多，“现在欧洲经济环境不好，资产比以前便宜。但是中国企业已经学会不贪便宜买一些有问题的企业，而是选择经营状况良好的企业。这从三一并购的例子就可以看得出来。”普华永道从事企业并购服务的一位负责人说道。

有“大象”之称的普茨迈斯特成立于1958年，是全球最知名的工程机械制造商之一。在三一收购它时，其经营状况良好：2010年，大象全年实现销售收入5.5亿欧元，净利润150万欧元;2011年全年实现销售收入5.7亿欧元，净利润600万欧元，账面有700万欧元现金。

其次，从中国制造后续几单大的收购来看，三一收购一个全球第一品牌的企业也具有很大的示范作用。三一重工总裁向文波就曾坦言，以前中国企业收购过很多国外企业，但是收购第一品牌的，三一可能是首开纪录。“德国制造业是毫无疑问的世界级水平。三一这次收购，在某种意义上也是德国、德国制造对中国制造的一种重新认识。”

近期，三一基本完成整合大象的消息，更是让很多中国企业对海外并购鼓足了劲。通过整合，大象公司在全球经济并不十分景气的背景下，上半年仍取得了销售额同比增长10%-15%的优秀业绩。“如果说这个合作成功了，那可能会鼓舞更多的中国企业和德国企业进行合作，带来更多的信心。”向文波说道。

其实，三一作为中国制造的风向标，就一直引领着行业的发展。2002年，中国工程机械企业迎来了国际化的元年，三一率先将产品卖到海外，开创了中国工程机械出口的先河，紧接着，中国工程机械军团向海外市场展开了大规模的攻势，一路高歌猛进。

2012年5月3日，国际权威媒体International Construction杂志发布了年度全球最大50家工程机械制造商座次表。该榜单显示，中国的工程机械制造商继续保持上升趋势，全球50强中中国制造商的销售额达306亿美元，所占比重达16.9%。

Yellow Table是行业年份悠久的国际权威排行榜之一，自2003年首次发布以来即备受行业关注。在2012年度Yellow Table排行榜上，三一重工便以78.61亿美元的规模领衔中国军团，名列全球工程机械行业第六名。榜单还显示，三一重工蝉联入选榜单的中国企业第一名。(三一 刘慧)

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